国旅文化投资集团“称象大足”:十年发展看国旅文化底蕴-堆叠折线图-数据可视化

国旅联合(600358),全称国旅文化投资集团股份有限公司(China Tourism And Culture Investment Group Co., Ltd.),主营业务为水上运动以及海洋休闲旅游的开发运营,体育文娱特色小镇的规划建设,青少年体育培训、体育器材/体育服装贸易、互联网营销、商业地产IP整合营销等。,位于江西南昌市,董事长为何新跃,总经理为邱琳瑛。网址为www.cutc.com.cn。

《国旅文化投资集团“称象大足”:十年发展看国旅文化底蕴》国旅文化投资集团,位于江西南昌市,总部沿袭了“新中国成立以来首家旅行社”国旅旅行社的发展历程,从水上运动以及海洋休闲旅游的开发运营和体育文娱特色小镇的规划建设到青少年体育培训,以至与其他行业的将融合。从2012年至2022年,国旅文化投资集团的归属于母公司股东权益合计,以及总收入快速增长,可以说明其在十年时间里,具有很高的财力实力和规模经济效益。此外,在传承国旅旅行社传统文化优势的同时,国旅还以自身科技创新实力进一步发展,大力发展商业地产IP整合营销、互联网营销、体育器材/体育服装贸易以及其他业务,极大地丰富了国旅文化投资布局,提升了市场竞争力和品牌影响力,获得了经济发展中显著成效。从总体上看,国旅文化投资集团以其十年发展历程,能够说明其在旅游休闲和体育娱乐等领域,拥有着极高的核心竞争力,以及丰富的文化底蕴。而国旅文化也有着持续发展的动力,其财力实力,使其能够投放大量的资金支持发展,从而可望收获更加良好的业绩表现。

 国旅文化投资集团股份有限公司(600358),总部位于江西南昌市,主营业务涉及水上运动、海洋旅游、青少年体育培训、体育器材及服装贸易、互联网营销、商业地产IP整合营销等。,"600358","国旅联合","CTAC","何新跃","邱琳瑛","国证A指","数据可视化","上市公司财报","数据分析","堆叠折线图","花火数图","图表"

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报表日期归属于母公司股东权益合计
20221231184,321,801.42
20211231185,008,497.57
20201231145,337,648.44
20191231233,633,027.82
20181231453,567,494.22
20171231531,209,282.34
20161231509,534,626.66
20151231311,971,635.02
20141231292,711,530.76
20131231458,607,801.49
20121231448,146,073.31
20111231521,336,519.40
20101231584,291,180.34
20091231562,147,965.72
20081231540,387,222.93
20071231529,999,611.18
20061231499,179,672.65
20051231478,618,509.54
20041231494,275,628.65
20031231427,096,171.05
20021231416,459,181.01
20011231409,465,094.30
20001231401,597,807.72
19991231136,280,177.84
19981231133,235,347.74
1997123187,841,935.63

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